Vďaka finančnému auditu sme videli, kde mizne marža. Úpravy sme zaviedli za tri týždne a prevádzkové náklady klesli o 15 %.
Batio Balteff
konateľ, nábytkárska výroba v Prešove
Poradenstvo z Levoče pre firmy, ktoré chcú mať čísla pod kontrolou.
Posúvame slovenské firmy k udržateľnému rastu
Strategické poradenstvo, finančná analýza a optimalizácia procesov pod jednou strechou.
Pracujeme s majiteľmi, ktorí potrebujú jasný plán, rýchle rozhodnutia a poriadok v prevádzke. Bez pozlátka. S číslami.
180+
dokončených projektov
12
rokov na slovenskom trhu
96 %
spokojných klientov, ktorí sa vracajú
Rýchly prehľad
Za prvé stretnutie dostanete smer, priority a ďalší krok. Zvyšok riešime podľa toho, čo firma skutočne potrebuje.
S čím vám pomôžeme
Sedem oblastí, kde sa v slovenských firmách najčastejšie stráca čas aj peniaze. Každú z nich vieme rozobrať samostatne alebo prepojiť do jedného plánu.
01
Strategické plánovanie
Zjednotíme víziu, ciele a priority tak, aby sa tím nehádal o smer každé tri mesiace.
Dáme tomu rámec. Stanovíme 12-mesačné ciele, zodpovednosti a body kontroly, ktoré majiteľ vidí bez dlhých porád.
02
Finančné poradenstvo
Cash-flow, investície, zadlženie a priebežná kontrola marže. Čísla musia hovoriť jasne.
Pozrieme sa na výnosy, náklady aj rezervy. Ak je niekde slabé miesto, povieme to priamo a navrhneme úpravu.
03
Trhová analýza
Konkurencia, dopyt a priestor na rast v regióne aj mimo neho.
Neopierame sa o domnienky. Porovnávame ponuku, ceny a pohyb trhu, aby bolo jasné, kde má firma šancu vyhrať zákazníka.
04
Zefektívnenie prevádzky
Menej zbytočných krokov, menej čakania, viac výkonu v tom, čo už máte.
Prejdeme tok práce od objednávky po fakturáciu. Tam, kde sa dá ušetriť čas, navrhneme presný zásah.
05
Projektový manažment
Riadenie zmien, implementácia plánu a kontrola termínov bez chaosu v inboxoch.
Ak firma štartuje nový systém, pobočku alebo internú zmenu, držíme projekt v čase aj v rozpočte.
06
Krízový manažment
Rýchla reakcia pri výpadkoch, poklese tržieb alebo napätí v tíme.
Najprv zastavíme stratu. Potom nastavíme krátky plán na prvých 30 dní, aby sa firma vrátila do normálu.
07
Rodinné podnikanie
Generačná výmena, nástupníctvo a dohoda v rodine bez zbytočných konfliktov.
Pomôžeme nastaviť roly, hranice a prechod z jednej generácie na druhú tak, aby firma fungovala ďalej.
Kto stojí za Q.Q. Rada
Q.Q. Rada vznikla v Levoči z jednoduchého dôvodu. Miestne firmy nepotrebovali ďalšie frázy, potrebovali partnera, ktorý rozumie prevádzke, financiám a rozhodnutiam, ktoré treba urobiť rýchlo. Náš tím pracuje s malými aj strednými podnikmi na Slovensku, najmä tam, kde už nestačí improvizácia. Každý výstup má byť čitateľný pre majiteľa aj pre ľudí v tíme. Transparentnosť, odbornosť, individuálny prístup a merateľné výsledky sú základ. Nič viac netreba.
Transparentnosť v krokoch aj v cenách
Odbornosť podložená praxou
Individuálny prístup k jednej firme
Merateľné výsledky v čase aj v číslach
Čo hovoria naši klienti
Potrebovali sme poriadok v harmonograme stavieb a jasné rozhodovanie pri zmenách. Dostali sme presný plán a tím ho začal používať hneď.
Tyshinia Hubbart
riaditeľka projektov, stavebná firma z Košíc
Pre startup bolo najcennejšie, že sme dostali jednoduchý model pre cash-flow a investičné rozhodnutia. Zrazu sme vedeli, čo si môžeme dovoliť.
Kendrique Harberson
CEO, softvérový startup v Bratislave
Poradenské balíčky
Balík si vyberte podľa toho, ako hlboko chcete ísť do dát, stratégie a implementácie. Cenu riešime až po prvom kontakte.
Štartér
Analytický audit pre firmu, ktorá potrebuje rýchlo vidieť slabé miesta a určiť prvý zásah.
Výstup je krátky, jasný a použiteľný. Vhodné pre majiteľov, ktorí chcú začať bez dlhého čakania.
Profi
Komplexná stratégia, finančný pohľad a plán krokov pre vedenie firmy aj tím.
Dostanete viac času na analýzu, odporúčania pre prevádzku a jasnú mapu rozhodnutí na najbližšie mesiace.
Premium
Dlhodobá podpora, implementácia zmien a priebežná kontrola výsledkov.
Pre firmy, ktoré nechcú len plán na papieri. Držíme sa pri zavádzaní zmien až do chvíle, keď sú viditeľné v prevádzke.
Najčastejšie otázky
Ako dlho trvá príprava stratégie?
Pri menšej firme vieme mať prvý návrh za niekoľko dní. Pri väčšej prevádzke si vyžiadame viac vstupov a tempo nastavíme podľa rozsahu dát.
Pracujete aj s firmami mimo Prešovského kraja?
Áno. Levoča je náš základ, ale pracujeme aj na diaľku a pravidelne chodíme za klientmi v iných regiónoch Slovenska.
Aký je rozdiel medzi finančným poradenstvom a účtovníctvom?
Účtovníctvo eviduje minulosť. My riešime rozhodnutia, cash-flow, riziko a to, čo má firma urobiť ďalej.
Čo ak potrebujem len jednorazovú konzultáciu?
Je to v poriadku. Prvé stretnutie vieme postaviť ako samostatný zásah pre konkrétny problém bez dlhého záväzku.
Ako prebieha prvé stretnutie?
Prejdeme cieľ, problémy a dostupné čísla. Na konci máte jasný zoznam odporúčaní a vieme povedať, či má zmysel pokračovať ďalej.