Od prvého stretnutia k merateľným výsledkom
Začneme krátkou konzultáciou, kde si otvorene povieme, čo brzdí váš obchod, procesy alebo cash flow. Potom príde audit, návrh postupu a spoločná implementácia. V Levoči pracujeme vecne. Každý krok má jasný výstup a termín.
Priebežné úpravy robíme podľa dát, nie podľa dojmu. Keď sa niečo nemení, povieme to hneď. Jednoduché.
Päť krokov, ktoré držia projekt pokope
Každý krok má svoj dôvod. Nepreskakujeme audit ani vyhodnotenie, lebo práve tam sa ukáže, či návrh naozaj sedí na firmu.
1. Úvodná konzultácia
Spolu si prejdeme váš cieľ, rozsah problému a časový rámec. Stačí 30 až 45 minút. Potom už máte prvý pohľad na ďalší postup.
2. Audit a analýza
Zbierame dáta, prezeráme procesy a hľadáme úzke miesta v predaji, nákladoch aj riadení. Tu sa odhalí, kde sa stráca čas a peniaze.
3. Návrh stratégie
Dostanete konkrétny akčný plán, nie všeobecné rady. Povieme, čo sa má zmeniť hneď, čo počká a čo nemá zmysel robiť vôbec.
4. Implementácia
Pomáhame so zavádzaním zmien, pri projektoch držíme termíny a pri operatíve sledujeme, či nový postup funguje v praxi. Krátko, priamo, bez obchádzok.
5. Vyhodnotenie
Porovnáme výsledky s cieľom, upravíme nastavenie a pomenujeme ďalší krok. Ak čísla nesedia, hovoríme to otvorene.
Ako vyzerá spolupráca v praxi
Pracujeme tak, aby ste vedeli, čo sa deje s vaším projektom každý týždeň. Pri menších zadaniach stačí krátka séria stretnutí a písomný plán. Pri dlhších projektoch nastavíme pravidelné výstupy, kontrolu úloh a jasné rozhodovacie body. Všetko držíme v rozumnom rozsahu, bez zbytočných tabúľ a schôdzok navyše.
Sú pre nás vhodné firmy, ktoré chcú poriadok v číslach, v rozhodovaní aj v zodpovednostiach. Ak hľadáte len rýchly slogan, nie sme pre vás. Ak chcete vidieť, čo treba zmeniť a prečo, sadne to.
Tri hlasy z praxe
Presný začiatok, žiadny chaos.
Po prvej konzultácii sme vedeli, čo z dát chýba a čo sa má riešiť najskôr. Bolo to vecné a bez straty času.
Prešli sme aj vzdialene.
Naše tímové stretnutia boli cez video, podklady prišli vždy včas a rozhodnutia sa nehromadili. Vďaka tomu sa projekt držal v tempe.
Prečo sme si vybrali Q.Q. Rada? Pretože hovorili priamo.
Chceli sme úpravu procesov aj plán pre rozpočet. Dostali sme oboje, bez zbytočných sľubov a bez odkladania rozhodnutí.
Rozsah spolupráce podľa potreby
Krátky zásah
Jeden problém, jedna analýza, jeden plán. Vhodné, keď potrebujete rýchlo pomenovať slabé miesto a rozhodnúť sa, čo s ním.
Projektové poradenstvo
Viac týždňov, viac vstupov, viac kontroly nad implementáciou. Hodí sa pri zmene procesov, príprave stratégie alebo pri finančnom plánovaní.
Embedded consulting
Priebežná podpora priamo vo firme. Využijete ju, keď potrebujete človeka, ktorý drží úlohy, komunikáciu a termíny v jednom rytme s vaším tímom.
Najčastejšie otázky o procese
Ako dlho trvá typický projekt?
Závisí od rozsahu. Krátka analýza môže trvať pár dní, komplexnejší projekt beží niekoľko týždňov. Presný čas povieme po úvodnom rozhovore.
Je možné konzultovať aj vzdialene?
Áno. Pracujeme osobne aj online, podľa toho, čo vám šetrí čas. Podklady si vieme vymeniť vopred a stretnutia viesť vecne.
Čo ak sa stratégia neosvedčí?
Potom ju upravíme podľa dát. V procese sú zabudované kontrolné body, takže sa neopierame o odhad a nenecháme veci bežať naslepo.
Aké podklady potrebujete?
Stačia základné čísla, prehľad procesov a váš cieľ. Ak niečo chýba, povieme presne čo. Nepýtame si viac, než naozaj potrebujeme.
Pracujete aj ako embedded consulting?
Áno, keď je to pre projekt vhodné. Zmysel to má pri dlhšej zmene, kde treba držať tempo, koordináciu a priebežné rozhodovanie.